Correo
Portada Impresa
    La Prensa    
Archivo
Busqueda
VIERNES 1 DE DICIEMBRE DEL 2000 / EDICION No. 22209 / ACTUALIZADA 01:00 am

RADIOGRAFIA DEL VOTO POR DEPARTAMENTOS

PORTADA
POLITICA
ECONOMIA
NACIONALES
REGIONALES
EDITORIAL
DEPORTES
SUCESOS
EL MUNDO
OPINION
REVISTA
SUPLEMENTOS
OBITUARIOS
CARTAS AL DIRECTOR


   
Opinión
Fox y su nuevo gabinete

Federico Dueñas

Hoy toma posesión de la presidencia de los Estados Unidos Mexicanos el ciudadano Vicente Fox Quesada, el primer mandatario de la oposición que use la Banda Presidencial después de setenta años de “Dictadura de Partido” del Partido Revolucionario Institucional (PRI).

La ciudadanía espera mucho de Fox y éste también espera mucho de la población. Ha dicho en reiteradas ocasiones que no podrá hacer nada sin la colaboración de la población, y la prueba de fuego serán los primeros cien días de gobierno foxista.

Fox ofreció a la población un gabinete distinto a los tradicionales, conformado por “los mejores hombres de México”. El equipo de gobierno de Vicente Fox que tendrá bajo su responsabilidad la conducción del Gobierno Federal, forma un grupo heterogéneo que tiene diferentes lógicas en su origen, su integración y su perfil.

El cambio es evidente: la vieja clase política del PRI, que se agrupaba en torno a la ampulosa figura presidencial por vinculaciones de partido, lealtad, servilismo, experiencia en la administración pública, pertenencia de grupo o intereses corporativos, se ha terminado. Los nuevos funcionarios foxistas responden a otra lógica de gobierno que combina tres factores: la calidad, la eficiencia y el éxito.

Fox conformó en tres bloques su gabinete: crecimiento económico, desarrollo social y política. Hay dos estructuras: un gabinete propiamente dicho y un gabinete interno, como un equipo directo de la Presidencia de la República. Los pocos cambios formales del gabinete contrastan con los múltiples espacios de coordinación que se han creado y que no pertenecen a la estructura formal ¿Será eficiente tener estas dos estructuras? ¿Habrá alguna forma de coordinación real? ¿No será simplemente una doble burocracia que genere confusión y más gasto?

Se pueden advertir varias estrategias en la composición del moderno gabinete foxista: la primera es la de los “head hunters” o buscadores de talentos, método que puede dar en el blanco o caer en el error, es casi como echarse un volado. Por este medio se acercaron al equipo personas que han sido destacadas en su campo profesional, pero sin perfil para el área, o personas que cumplen con los dos aspectos; además, lo destacado no necesariamente junta conocimiento, sensibilidad política y habilidades necesarias para desempeñar el cargo.

¿Hasta dónde llegará la eficiencia empresarial de un ex gerente, ahora metido a político, quien tiene como meta procurar el máximo de dividendos a los accionistas de una empresa privada? ¿Dónde comienza la ejecutoría en logros cualitativos sociales, difícilmente mensurables en efectivo y a corto plazo de un empleado público con experiencia? ¿Y qué decir de los esperados ataques de la oposición representada por el PRI perdedor (así como aquí lo ha hecho el FSLN desde que perdió las elecciones del 90) en la Cámara Baja y el Senado, así como los casi dos millones de burócratas “heredados”, muchos de ellos controlados por sindicatos afines al PRI? El reto es temerario, no hay la menor duda.

Fox sabe a lo que se ha metido y espera que la población lo respalde, que le ayude a gobernar con auténtica conciencia cívica. ¿Es mucho pedir? Sí y no, la moneda está en el aire y es el pueblo mexicano quien puso a gobernar a Fox, y tendrá que apoyarle si éste actúa con firmeza, honestidad.

Ahora que inicia Vicente (Chente) Fox Quesada, buena suerte a mis queridos compatriotas. Que la van a necesitar para acabar con los vicios y corruptelas heredadas del priismo. ¡Algo así como una “piñata”de setenta años de saqueo !  
.


---
   
Otros Artículos

El desgaste erótico del poder

Los pobres contribuyen al desarrollo

Fox y su nuevo gabinete

Nicaragua merece algo mejor

¿Y Usted Qué Opina?